朱啸虎:做好最保守预算,不要倒在“倒春寒”

8号楼工作室

“疫情对企业服务类公司是挑战也是机遇。”2月13日,金沙江创投主管合伙人朱啸虎在燃财经主办的“穿越疫情:企业服务创业者应该怎么做?”的线上沙龙表示,创业者在疫情期间要做好最保守的现金预算,一定不能倒在疫情结束以后的“倒春寒”。

朱啸虎认为,创业者需要在新的情况下发掘机会,尽快改变自己的模式,去满足新背景下用户的心理需求,为自己的生存创造条件。这次的疫情可能促使很多企业习惯用企业服务软件进行协调工作和在线办公,这里面就意味着巨大的发展机会。中国的企业服务一直比较薄弱,如果中国的企业服务公司在未来5至10年做到美国企业服务公司的市场规模,这就意味着10倍至20倍的发展机会。

朱啸虎表示,最近面临挑战比较大的,是面向中小企业的企业服务公司。它们的客户受到影响,但也有机会把挑战变为机遇。比如说,像是对于喜茶、正新鸡排这样的具备门店的中小企业,企业服务公司可以转换思路,帮他们做互联网生意,把线下变成线上生意。

在朱啸虎看来,疫情期间的风口并不一定是“假风口”。如果产品好用,用户一旦形成使用习惯就会继续保持习惯。非典时期电商得以迅速崛起,非典之后的电商数据没有回落,而是渗透到更多用户中去。

朱啸虎还建议创业者,“一定要做好最保守的现金预算。”他表示,企业一定要做好最坏的情况的预算准备,做好上半年收入较少的准备,严格控制成本。创业公司一定不要倒在倒春寒。

在他看来,对于很多创业公司来说,疫情结束后,公司的运营数据还需要两三个月时间恢复,投资人在运营数据恢复之后才会关注。营运数据恢复期加上两三个月融资期,整个还是比较长的,因此创业者要做好控制成本的打算。

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